Non, la gestion de la croissance des recettes est plus collaborative, plus complète et plus omnicanale. Elle crée de la valeur à court terme et trace la voie à suivre. Une stratégie de gestion de la croissance des recettes solide et bien équilibrée vise à améliorer la croissance rentable par le biais de l’efficacité promotionnelle, des analyses du RCI, des analyses des combinaisons rentables, de la conception de l’architecture commerciale et de l’optimisation de la tarification. Si elles sont bien menées, ces tactiques permettent de concilier les attentes des acheteurs, les pressions économiques et la croissance durable de l’entreprise. La gestion de la croissance des recettes exige une collaboration interfonctionnelle et entraîne un changement de culture organisationnelle.